单元一 卓越管理教练基础
这一单元研讨的是一个成功的管理教练所需具备的核心素质能力及提升这些能力的实战技巧。这些核心素质能力将大大影响其教练效果。
本单元主要内容：
Ø 管理教练的形成及发展
Ø 管理者的”教练”角色
——管理者的多种角色
——教练技术与传统管理理论的结合
——如何培养下属—教练模式
——教练类别与风格
——下属与团队风格分析
——优秀 “教练员” 的特质
Ø 企业“教练”作用意义
单元二 管理教练核心技能训练及应用
本单元内容将令管理者掌握如何运用教练技术发现企业的愿景目标、表现目标和行动目标。如何发现关键价值链，如何提升业绩，改善效益。这个单元提供的纵观全局的教练模式，并辅助各种练习，使管理更加清晰简单，带领团队有效达成目标，创造更佳业绩。这些技能包括：
Ø 管理教练的手段
——培训 ——辅导
——劝导 ——纪律
Ø 管理教练的技能训练
