新形势下医院学科建设与实践

　　1、临床科室规范化管理与持续质量改进及长效机制；

　　2、名医、名科在医院中的角色扮演和职责及权限；

　　3、临床科室文化建设的设计与员工激励艺术、敬业精神；

　　4、现代品牌科室的卓越服务管理与流程优化；

　　5、临床科室主任的责任感和科室绩效考评、薪酬分配；

　　6、临床科主任有效时间管理艺术与核心制度制定；

　　7、临床科室管理流程新模式探讨,提高医院核心竞争力；

　　8、临床科室主任如何带领科室人员进行医院内外营销；

　　9、临床科主任承上启下的协调艺术与人格魅力塑造；

　　10、临床科主任高效执行力的十大准则与四大技巧；

　　11、临床科主任领导魅力塑造与角色定位（情景领导）；

　　12、临床科主任如何建立高绩效团队与如何有效授权；

　　13、医患沟通的技巧与艺术；医疗纠纷风险防范及化解；

　　特色执行力专题篇：

　　●科学提升高效团队有效执行力—游戏分享与启示；

　　●科学提升管理干部如何承上启下—游戏分享与启示。