90后员工的管理

　　现代企业管理与90后员工

　　1、现代企业管理的若干变化

　　2、90后员工特点

　　3、90后VS管理者

　　对管理者自身的要求

　　80后管理者VS90后员工

　　马斯洛需求层次理论

　　马斯洛需求层次理论的内容

　　马斯洛需求层次理论的实用价值

　　对于90后管理的价值

　　90后需求层次整体解析

　　运用需求层次创造90后管理新价值

　　满足生理生存需求

　　生理生存需求的内容

　　90后生理生存需求的特点

　　如何满足90后生理生存需求

　　典型案例分享与分析

　　讨论：本企业如何做好？

　　满足人身安全需求

　　人身安全需求的内容

　　90后人身安全需求的特点

　　如何满足90后人身安全需求

　　典型案例分享与分析

　　讨论：本企业如何做好？

　　满足爱与归属需求

　　爱与归属需求的内容

　　90后爱与归属需求的特点

　　如何满足90后爱与归属需求

　　典型案例分享与分析

　　讨论：本企业如何做好？

　　满足个体尊重需求

　　个体尊重需求的内容

　　90后个体尊重需求的特点

　　如何满足90后个体尊重需求

　　典型案例分享与分析

　　讨论：本企业如何做好？

　　满足自我实现需求

　　自我实现需求的内容

　　90后自我实现需求的特点

　　如何满足90后自我实现需求

　　典型案例分享与分析

　　讨论：本企业如何做好？

　　我们就是未来

　　90员工管理改善路径设计

　　90后员工培养模式

　　社会对90后种种问题的剖析

　　关于90后管理的问答

　　结束语：我们就是未来