打造卓越团队的执行力

会议大纲：

一、以结果为导向的团队意识

1.1  执行力差问题的根源解析

1.2  结果同任务的区别

1.3  结果的三要素

1.4  结果导向训练

二、以客户价值为方向的团队思考

2.1  客户是什么及我们存在问题

2.2  什么是客户价值

2.3  优秀企业基业长青的秘密

2.4  实现系统思考的有效工具：内部客户价值链

2.5  客户价值感悟训练

三、提升团队执行力的“剪刀流”工具

3.1  西点军校的秘密

3.2  西点立旗杆之故事分享

3.3  西点剪刀流解析

3.4  剪刀流实施六大应用工具解析