培训策划与管理

　　1、培训能为企业带来什么价值
　　（1）企业需要什么的培训
　　（2）培训对于员工的意义
　　2、培训能为培训管理者带来什么
　　3、培训成功的衡量标准是什么
　　第二部分：培训策略与体系搭建
　　1、体系搭建的三大要素
　　2、领导力培养体系实例拆解
　　3、销售培养体系实例拆解
　　第三部分：培训策划与管理的流程
　　1、培训策划流程综述
　　2、用实际案例拆解策划流程
　　（1）培训需求分析
　　（2）培训项目确定
　　（3）培训计划制定
　　（4）培训项目营销
　　（5）内部协调技巧
　　（6）外部顾问选择
　　（7）培训组织与跟进
　　（8）培训成果转化
　　第四部分：对培训管理者的要求
　　1、培训管理者的心态
　　2、培训管理者的核心能力