基于胜任素质模型的人才选聘与任用

讲师:盖烈夫 发布日期:01-01 浏览量:648
  一部分: 角色转换与社会化进程
  1、 从校园走向社会的角色转换认知
  2、 如何尽快融入你的组织
  3、 成为成熟职业人的关键要素
  第二部分: 职业心态与职业精神
  1、 如何理解和看待工作:为何工作?为谁工作?
  2、 四种人CAI 坐标的启示—就业大环境分析;
  3、 体验互动:写下你留给世界后的声音
  4、 用心工作的理由 -- 敬业精神的实质和内涵
  5、 任小萍为何成功 -- 树立以价值为导向的职业观
  6、 职业道德与职业规范 -- 作为一个职业人应恪守的基本行为规范
  7、 企业喜欢用什么样的人 -- 企业看重的员工10大优秀职业行为
  8、 职业生涯早规划早受益 – 尽快找到你的职业发展目标;
  9、 职场新人所需具备的六“心”
  10、 案例分享
  第三部分 职场沟通技能
  1、 人不可能独立与俗世而活着 -- 人际关系与人际沟通的意义
  2、 沟通常见的4种心理模式及3种角色
  3、 有效沟通的4大动力主题:
  4、 有效人际沟通的4大核心技能;
  5、 说的技巧1: 如何把话说对?
  6、 说的技巧2 : 如何把话说好?
  7、 说的技巧3 : DISC性格类型分析与沟通风格分析;
  8、 关于“说”的常见困惑分析及现场答疑;
  9、 听的技巧: 如何学会有效倾听和反馈;
  10、 看的技巧: 启用你的第三只眼 -- 有效沟通中非语言信息观察技术;
  互动:这些态势语表明沟通可能要亮“?灯”??
  摘下你的有色眼镜:如何突破我们的心灵盲点;
  11、 活用你的身体语言 – 沟通中如何让你的身体帮上忙?
  12、 向上沟通常见困惑分析及现场答疑
  13、 向下沟通常见困惑分析及现场答疑
  14、 水平沟通常见困惑分析及现场答疑
  15、 外部客户沟通常见困惑分析及现场答疑
  第四部分 团队精神塑造
  1、 辨析:这样的群体是不是团队?
  2、 了解团队内涵(定义、构成要素等)
  3、 思考与讨论:团队之所以强大原因何在?
  4、 优秀团队成员的共同特性解析
  5、 体验互动(1):组建爱心家园 – 塑造团队凝聚力
  6、 体验互动(2):支援前线 -- 考验团队配合的默契度
  7、 体验互动(3):排雷队的启示 – 打造卓越的高绩效团队
  第五部分 突破
  1、 半杯水/夕阳无限好:相同的境遇,别样的心态,不同的结果
  2、 Seattle’s Pike Place Market 玛丽 简的启示
  3、 跳蚤、青蛙与老鹰-- 人生的三种状态比较
  4、 如何生成你的脑腓加工厂
  5、 改变是每个人的事 -- 天助自助者

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