经济不景气下的人力资源管理技巧

　　一、严酷的企业人力资源管理现状及对企业的影响
　　1、企业目前人力资源管理现状分析
　　2、这些糟糕管理现状不解决对企业未来发展的恶劣影响
　　二、现阶段企业人力资源管理面临的四大方面困惑
　　1、如何保持企业的凝聚力？
　　案例分析和探讨
　　2、如何提高团队的战斗力？
　　3、如何减少优秀员工的流失率？
　　4、如何提高工作的执行高效力？
　　案例分析和探讨
　　三、经济不景气下，解决企业人力资源管理困惑9大方法剖析和讲授
　　1、企业建立人力资源规划体系的方法和步骤
　　2、经济不景气，企业如何留住优秀员工的管理策略
　　案例分析和探讨
　　3、工作不饱和期，让员工始终保持高昂工作激情的策略
　　4、为员工设置职业生涯规划的技巧和步骤
　　案例分析和探讨
　　5、经济不景气下，企业的集体培训如何与个人培训有效结合？
　　6、企业的中高层管理者的教练角色扮演
　　7、提升团队凝聚力的3种方法
　　案例分析和探讨
　　8、提高员工的执行力的4种武器
　　9、绩效考核管理的制定和实施步骤
　　案例分析和探讨
　　四、讨论和思考：
　　1、案例分析
　　2、结合你的企业讨论该如何实施人力资源管理转型的策略、方法及流程