企业招聘与人才梯队建设
讲师:刘武 发布日期:01-01 浏览量:922
1、什么是企业人力资源管理?
? 人力资源的认知;
? 人力资源的发展趋势;
2、如何为企业有效招聘人才?
? 十个有效招募的渠道 ;
? 案例分析;
3:面试的技巧
? 面试的类型;
? 面试中常犯的错误;
? 面试测评的5个要素;
? 面试的内容;
? 情景模拟与分析
? 考官的10个要求;
? 结构化面试的操作步骤;
? 结构化面试的提问技巧;
? 面试中的观察技巧;
? 面试中的沟通技巧;
? 面试中的聆听技巧;
? 群体决策要点;
? 面试中的16个技巧;
? 面试中的“望、闻、问、切”艺术;
? 面试中的“STAR”技巧;
4、无领导小组操作应用
? 无领导小组讨论、演练和点评;
? 无领导小组讨论的操作流程;
? 无领导小组讨论的优势与特点;
5、人才梯队的有效建立
? 梯队建设的必要性和重要性;
? 军队“铁营盘”的“启示”;
? 如何有效构建人才“梯队”;
? 500强名企的案例分享。