把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

　　**讲 基于战略的绩效管理
　　现代企业的绩效管理理念
　　以战略为基石的绩效体系框架
　　第二讲 绩效管理工具以及应用
　　BSC平衡计分卡
　　杜邦价值树
　　KAR与KPI建立的关键业绩指标
　　SCORE模型
　　WBS
　　第三讲 绩效管理模型
　　什么是绩效管理模型
　　绩效管理模型的构建
　　STMART原则与相关性分析
　　PDCA管理循环
　　第四讲 绩效管理实施
　　绩效管理组织
　　绩效管理合同
　　绩效面谈
　　绩效评估与结果应用
　　绩效帮助
　　第五讲 绩效体系设计案例分享
　　销售团队的绩效考核案例
　　某软件企业的绩效管理模型