金牌店长培训

　　**章：王牌店长经理的角色定位
　　第二章：无声的导购员——店面形象管理
　　第三章：货如轮转——高效益的商品管理
　　第四章：开心乐业——沟通式员工管理
　　第五章：运筹帷幄——销售计划与策略
　　第六章：天天热销——促销策划与实施
　　第七章：真心关怀——顾客开发与管理
　　第八章：教学相长——教练式员工培训
　　第九章：王牌之师——团队合作与员工激励
　　第十章：知己知彼——现代信息情报管理
　　第十一章：超越满意——顾客服务与异常情况处理