课程大纲：
一、执行力的衡量标准
二、执行力的三个核心元素
三、国内企业家在“人员流程” 上的缺失
1．许多国人的解码能力为什么不强？
2. 有执行力的人的特色
四、执行型领导者要做的 7件事
1．了解你的企业和员工
2．坚持以事实为基础
3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4．跟进
5．对执行者进行奖励
6．提高员工的能力和素质
7．了解你自己
五、执行力不佳的 8个原因
1．管理者没有常抓不懈
2．管理者出台管理制度时不严谨
3．制度本身不合理
4．执行的过程过于繁琐
5．缺少良好的方法
6．缺少科学的监督考核机制
7．只有形式上的培训
8．缺少大家认同的企业文化
