培养与激励下属
讲师:张斌 发布日期:01-01 浏览量:978
? 激励的基础概念
1、 激励的基本原则
2、 激励三要素
3、 关于激励的研究成果
? 激励的理论
1、 古典激励理论
2、 当代激励理论
A、 三需求理论
B、 目标设定理论
C、 强化理论
D、公平理论
E、 期望理论
F、 整合
? 有效激励的实施
1、 建立共同愿景
2、 组织气氛
3、 坚持原则
4、 把握关键因素
? 讨论
? 下属的培养
1、 培养的目的和原则
A、 why?
? 新人成长
? 团队作战
? 提升自我
B、 起什么作用?
? 催化
? 助产
C、 培养的原则
? 育子心态
? 身体力行
? 因材施教
? 超越批评
? 兴趣与自动自发
2、了解现状与需求
A、 沟通了解
? 能力判断
? 沟通模式
B、 实践了解
? 诸葛亮《将苑》
? 遇事咨询
? 授权做事
? 适当急难
? 约定做事
3、激励的应用
4、如何培养
? 指导前准备及培育计划/AIDA法则
? 引导文化认同
? 技能现场指导
? 创造独当一面的机会
? 5、几种难带的人