**管理模式——智慧型企业

　　一、人态企业的十大特征及要点
　　? 人控制世界—不是动物、植物，也不是上帝
　　? 人控制世界的能力取决于人的大脑和双手——思想与创造力
　　1、高度发达的大脑—正确决策、预见未来
　　? 分析、判断、决策能力
　　? 预见能力
　　? 追求—成就动机
　　? 学习、质疑及探索精神
　　? 控制、领导艺术、能力
　　? 雪亮的眼睛——对内外环境变化的敏感性
　　? 应对变化，迅速反应并调整自身状态的能力
　　? 指令的精准、清晰度
　　? 精神领袖——魅力知名、感召力
　　? 出众的才能和人格的魅力
　　? 对组织、对下属的高度责任感
　　? 创造性
　　2、灵巧的双手—创造、使用工具和武器
　　? 提供产品/服务的独特技能
　　? 创造工具——倍增效率的方法
　　? 创造武器——震慑、击溃对手的手段
　　? 善于使用工具、武器
　　? 勤劳的手
　　? 必要时握紧拳头
　　3、绝对的执行力
　　? 指令的清晰、明确性
　　? 指令的可执行性
　　? 下达指令者的法理与魅力知名性
　　? 激励：鼓励、激励、奖励
　　? 执行后果对执行者的影响
　　? 执行过程中的及时反馈
　　? 决策人对反馈的及时反应
　　? 决策人对执行者的“感官”监控机制
　　? 执行人的能力
　　? 知识、技能、训练、经验
　　? 执行人的主观意愿—积极性
　　4、强大的信息掌控、处理能力
　　? 耳聪目明——广泛收集信息
　　? 温觉——感受环境变化趋势
　　? 嗅觉灵敏——严格把关
　　? 触觉敏锐——亲身感受、把握事实
　　? 味觉发达——品尝滋味、辨别真相
　　? 痛觉敏感——受伤害危机感
　　? 平衡感觉——保持平衡、稳步发展
　　? 直觉——提前预见变化
　　5、强大的沟通、协调能力，融为一体
　　6、完善的免役机制
　　? 筑起一道外层屏障——过滤致病原
　　? 创建不适宜病原体生存的环境
　　? 识别、杀灭致病原——职业杀手
　　? 特异抵抗力——免疫程序
　　? 增强体质——教育、训练、培养
　　7、敏锐的自身及外界监控能力
　　8、改造环境及改造自身以适应环境的能力
　　9、凝聚力
　　10、强健的体魄—和谐、健康、身心俱佳
　　二、智慧型管理16原则
　　1、营养的合理公平分配——薪酬制度
　　2、时间观念——紧迫感、危机感
　　3、防止失血
　　4、激励原则
　　5、指令的“全/无”特性
　　6、指令分解的精确性
　　7、信息的正负反馈
　　8、精确的前馈指示
　　9、员工的可兴奋性——能力
　　10、员工的再造与更新
　　11、疾病预兆
　　12、防止弊端
　　13、快速的反射弧及决策机制
　　14、人事任免的根本原则
　　15、目标原则
　　16、重视顾客
　　三、人态企业的疾病预防
　　? “传染病”
　　? “寄生虫”
　　? “先天性缺陷”
　　? “精神病”
　　四、成为人态智能型企业的方法