领导统御

　　一、对领导本质的认知
　　破冰活动
　　领导本质的认知
　　（1）领导是什么
　　（2）领导与管理的差异
　　主管的功能与任务
　　研讨活动：领导者应具备的特质与能力
　　二、新时代领导者的角色
　　领导力与影响力
　　领导者的角色扮演
　　管理者对部属的职责
　　如何发挥领导力
　　新时代领导者的核心能力
　　三、主管的领导风格
　　工作取向与关系取向
　　五种管理形态及应用
　　领导者自我风格了解
　　四、情境领导及应用
　　领导的四种形态
　　领导者对部属常进行的行为
　　判断部属的成熟度指标
　　因应部属成熟度的领导风格调整
　　四种领导形态管理模式探讨
　　五、练习与结语