教练技术之高效能团队训练

讲师:何余雄 发布日期:01-01 浏览量:532
课程大纲:

  1、破冰,进入互动体验的课程状态
  2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观
  3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感
  4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气
  5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念
  6、解决,找准关键,迎难而上
  7、合作,团队中的自我认识与成长
  8、素养,性格左右命运,气度影响格局
  9、观念,思路转变与价值提升
  10、执行,落实,请拿出结果
  11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持
  12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采
  13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉
  14、认知,真诚分享与收获
  16、名次争夺
  17、颁奖与结业仪式
  18、归宿,相亲相爱一家人

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