主管的时间管理与目标分解

　　我们每天都有许多事情要办，办哪些事情才是有效的？
　　我们要学会合理安排工作时间。作为一名主管，你是否意识到时间就是资源，如何挖掘这份资源才能使你的价值大化？
　　团队的任务到底应该由谁来承担？
　　怎样合理的分解你的工作目标才能快准确的完成工作任务？
　　目标是用来突破的，而不是完成的。