工厂管理之现场管理

课程大纲：

※前言
※工作调派
※工作教导
※工作改善
※人员领导激励
※全方位管理
※里根总统的领导特质
※工作计划
※工作跟催
※方法改善技巧
※冲突管理
※卓越主管的基本条件
※个案研究
※结论

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