绝对自我管理与创新培训

　　一．自我管理的三階段
　　他人管理階段
　　協助性自我管理階段
　　自我管理階段
　　二．自我管理
　　養成良好的生活習慣
　　養成良好的工作習慣
　　培養好的職業心態
　　個人職業規劃
　　三．我要自我管理
　　1） 从人性角度的分析
　　2） 从存在角度的分析
　　3） 从工作角度的分析
　　四、领导的自我管理
　　1）工作压力管理
　　2）价值观管理
　　五、领导的压力管理
　　1） 压力源于非理性想法
　　2) 压力源于缺乏自信
　　3) 压力源于本我和自我的矛盾
　　4) 压力源于自我中心的生命意义
　　六、领导的价值观管理
　　1) 利他性利己
　　2) 利他和利己是互惠价值的统一体
　　七．创新管理
　　1、为什么要创新？——创新的必要性
　　2、什么是创新？——创新的主要内容
　　3、如何创新？——创新的原理与方法
　　实例一；王石的自我管理和经营理念
　　实例二:彭小东老师的<<勤奋一定有方法>>:
　　实例三；自我管理的二十秘诀;
　　一：找准位置
　　二：乐在工作
　　三：更新观念
　　四：修正自我
　　五：激发潜力
　　六：掌控局面
　　七：勇于改变
　　八：学会自律
　　九：走出低潮
　　十：激情工作
　　十一：超越自我
　　十二：天天进步
　　十三：练好内功
　　十四：赢得支持
　　十五：勇于进取
　　十六：敢于行动
　　十七：自动自发
　　十八：做正确的事
　　十九：目标**
　　二十：知足常乐 ……