中坚干部承上启下的转换功夫

　　**单元：中坚干部在组织中的位置
　　? 讨论：中坚干部有哪些特征
　　? 中坚干部的处境
　　? 中坚干部的两难状态
　　第二单元：承上启下的应用功夫
　　? 情理法的应用
　　? 情理法应用的重点在理
　　? 法是基础
　　? 情理法在管理上的运用
　　? 天地人的配合
　　? 组织三阶层的配合
　　? 管理的原则是“经权”
　　? 管理的基本方法是“经权法”
　　? 佳的法则
　　第三单元：中坚干部承上的职责认知
　　? 接受工作时应有的态度
　　? 接受命令的注意事项
　　? 报告的方法
　　第四单元：中坚干部启下的职责认知
　　? 启下技巧三原则
　　? 启下的程序
　　【课程总结】