高层管理者职业化素养提升

课程大纲：

案例引出的问题
序：问题的提出
1、 高层管理者为什么要学习本课程？
2、 什么是职业化？
3、 什么是职业化素养？

**章 高素养职业化标准一：预知力
**节 行业发展预知力
第二节 产品潜力预知力
第三节 合作伙伴预知力

第二章 高素养职业化标准二：洞察力
**节 人员的洞察力
第二节 事情的洞察力

第三章 高素养职业化标准三：操作力
**节 科学地分析与解决问题
第二节 提高计划与时间效率
第三节 高超的谈判技巧
第四节 会议的妙用

第四章 高素养职业化标准四：协调力
**节 和谐人际关系
第二节 加强人际沟通

第五章 高素养职业化标准五：承受力
**节 巧妙缓释压力
第二节 实事求是的工作目标

第六章 高素养职业化标准六：个人魅力
**节 积极上进的职业心态
第二节 自身性格的调整
第三节 高雅的商务礼仪