改善员工的执行心态

课程大纲：

　　一、构建执行力的工作思维——追根寻源，强化执行
　　视频:9.11事件的启示
　　1．战略、执行与执行力
　　2．决定企业成败90%是执行
　　3．执行力不高的原因剖析

　　二、构建执行力的工作意识——忠诚敬业，勇担责任
　　案例:由<致加西亚的信>谈起
　　1．个人目标与组织目标一致是发挥能力的基础
　　测试:人为什么而工作
　　2．忠诚大的受益者是自己
　　图片解析:领导喜欢用哪种类型的员工?
　　3．忠诚是一种美德
　　案例:宗一郎的故事

　　三、构建执行力的工作内涵_执行力的核心要素
　　1.勇担责任
　　1)执行是一种态度
　　故事:狐狸吃葡萄
　　2)执行是一种责任
　　测试:你是负责任的管理者吗?
　　3)锻造一颗勇于担负责任的心
　　案例:三位总理
　　4)执行是一种意志
　　5)执行是一种文化
　　分析:中国农耕文化的余毒;怎样对待不愿执行的员工
　　2.服从
　　1)服从的含义
　　案例:巴顿将军的选将方法
　　2)影响服从的原因分析
　　视频:南征北战
　　3)服从而不盲从
　　案例:新兵入营**天
　　3.乐业/精业/勤业
　　1)经常困扰我们的问题
　　视频:一个人的一生
　　2)改变观念,重组心智模式
　　图片:你看到了什么
　　3)创造积极主动的人生
　　测试:微软的招聘题
　　4)怎样认识成功
　　图片:这就是成功吗?
　　案例:快乐车夫
　　5)做好的你自己
　　6)工作能使你得到大的快乐
　　7)接受自己,接受企业
　　案例:证明自己是一颗闪亮的珍珠