对公客户经理营销谈判与项目投标技巧

讲师:陈思航 发布日期:01-01 浏览量:710
  一、SMART大客户竞争情报获取与分析
  1、自身情报获取与分析(SELF)
  2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)
  3、目标客户情报获取与分析(TARGET)
  4、行业情报获取与分析(MARKET)
  二、市场细分,找准对象
  1.精确市场细分(定位)
  2.有效挖掘目标客户
  1)金融机构内部搜索法
  2)人际连锁效应法
  3)建立目标市场法
  4)资料分析法
  5)人肉搜索法
  6)微博、社交网站等电子化渠道的高端客户搜索技巧
  3.依据金融机构指标实施“漏斗管理”
  4.高端客户群人脉群体的渗透策略
  案例分享:世界500强STAR TV中国区总裁李××及史泰博中国区总裁陈××金融业务成功营销实例。
  三、差异化营销——项目投标方案设计技巧
  目标:帮助客户经理梳理差异化服务思维、设计攻关营销路径和秩序。
  1.发展销售教练
  2.营销方案的蓝海战略
  3.设计营销攻关路径和方案
  四、对公客户营销谈判沟通策略
  1、左脑型大客户沟通策略
  2、右脑型大客户沟通策略
  3、金融方案呈现技巧
  4、金融报价策略
  5、聚焦营销策略
  五、客户关系管理策略
  1. 公司客户分层分级的策略
  2. CRM与客户营销的关系
  3. 客户关系维护的三个境界
  4. 客户关系的提升
  5. 情景演练

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