对公客户经理营销谈判与项目投标技巧
讲师:陈思航 发布日期:01-01 浏览量:710
一、SMART大客户竞争情报获取与分析
1、自身情报获取与分析(SELF)
2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)
3、目标客户情报获取与分析(TARGET)
4、行业情报获取与分析(MARKET)
二、市场细分,找准对象
1.精确市场细分(定位)
2.有效挖掘目标客户
1)金融机构内部搜索法
2)人际连锁效应法
3)建立目标市场法
4)资料分析法
5)人肉搜索法
6)微博、社交网站等电子化渠道的高端客户搜索技巧
3.依据金融机构指标实施“漏斗管理”
4.高端客户群人脉群体的渗透策略
案例分享:世界500强STAR TV中国区总裁李××及史泰博中国区总裁陈××金融业务成功营销实例。
三、差异化营销——项目投标方案设计技巧
目标:帮助客户经理梳理差异化服务思维、设计攻关营销路径和秩序。
1.发展销售教练
2.营销方案的蓝海战略
3.设计营销攻关路径和方案
四、对公客户营销谈判沟通策略
1、左脑型大客户沟通策略
2、右脑型大客户沟通策略
3、金融方案呈现技巧
4、金融报价策略
5、聚焦营销策略
五、客户关系管理策略
1. 公司客户分层分级的策略
2. CRM与客户营销的关系
3. 客户关系维护的三个境界
4. 客户关系的提升
5. 情景演练