决胜——金牌店长

讲师:徐建斌 发布日期:01-01 浏览量:522
  模块一.使命的召唤
  1.发展需要-店长当家。2.环境变化-角色转变。
  3.肩负使命-利润增长。4.认知工作-岗位说明。
  模块二.非凡的锻造
  1.四维心态磨练。2.四项能力锻炼。
  3.四种品质修炼。4.铸就个人影响。
  模块三.前沿的认知
  1.顾客价值。2.服务价值。
  3.门市价值。4.市场价值。
  模块四.打造绩效团队
  1.目标承诺。2.情境领导。
  2.人性管理。4.选育用留。
  模块五.完善营运系统
  1.运营计划。2.流程表格。
  3.销售例会。4.财务检讨。
  模块六.营造卖场氛围
  1.环境营造。2.陈列搭配。
  3.日常维护。4.巡查监察。
  模块七.完美客户服务
  1.服务目标。2.服务体系。
  3.投诉受理。4.缺口改进。
  模块八.有效资讯管理
  1.客户档案建立。2.终端咨询收集。
  3.顾客调查问卷。4.竞争品牌动态。
  模块九.经营分析改善
  1.顾客结构分析。2.产品结构分析。
  3.经营要素分析。4.经营模式改善。

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