卓越中层管理者管理能力训练

讲师:寇家伦 发布日期:01-01 浏览量:1050
课程大纲:

一、中层管理者的自我认知
1.中层管理者与战略
2.中层管理者的角色
3.中层管理者的核心任务

二、讨论:卓越中层管理者的管理能力标准

三、分享:卓越中层管理者的管理能力
1.计划能力
2.分析能力
3.团队能力
4.沟通能力
5.创新能力
6.激励能力
7.应变能力

四、自我检视
1.情境练习
2.发现自己的优势与能力缺陷
3.能力表现与自我评价

五、课程回顾

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