班组现场安全生产管理

课程大纲：

　　**部分：零事故安全生产管理的价值
　　◆  触目惊心的数字
　　◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接
　　◆ 安全事故冰山理论
　　◆ 谁从安全中获益？
　　◆ 管理人员的责任
　　◆ 班组安全管理的特点

　　第二部分：安全生产4大要素
　　◆ 安全事故的特点
　　◆ 安全之河
　　◆ 管理层承诺与员工参与
　　◆ 工作现场分析
　　a)安全检查
　　b)JSA
　　c)观察 
　　d)安全事故分析
　　◆ 危害预防与控制
　　a)风险评估的方法 
　　b)工程控制
　　c)管理控制  
　　d)个人防护控制
　　◆ 安全与健康教育

　　第三部分：基于行为的安全管理－BBS
　　◆ 基于行为的安全管理的定义
　　◆ 全员安全管理文化
　　◆ 安全事故金字塔模型
　　◆ 安全管理的原理－ABC模型
　　◆ 行为观察与反馈系统

　　第四部分： 员工自我安全管理
　　◆ 员工自我安全管理的现实需求
　　◆ 员工在想什么？
　　◆ 实现自我管理的过程
　　◆ 实现自我管理的关键

　　第五部分： 班组现场安全监控
　　◆ 一线主管人员安全管理的“四到原则”
　　◆ 现场安全监控的目的
　　◆ 现场安全监控的挑战
　　◆ 现场监控的内容与方法

　　第六部分：安全生产常识
　　◆ 工厂一般安全规定
　　◆ 用电安全
　　◆ 设备安全
　　◆ 化学品安全
　　◆ 现场急救
　　◆ 消防安全
　　◆ 密闭空间作业
　　◆ 高空作业
　　◆ 运输安全

　　第七部分：安全生产管理体系建设

　　第八部分：安全案例分享