企业员工的职业生涯设计与管理

　　**部分:职业生涯管理

　　一、生涯管理概论

　　二、职业生涯管理对员工的意义

　　三、生涯管理对企业的意义

　　四、生涯通道与生涯锚的概念

　　五、生涯管理三主体

　　六、生涯管理七步曲

　　七、生涯管理的实施

　　八、职业生涯的调整

　　第二部分:岗位胜任力模型

　　什么是胜任特征模型

　　为什么提出胜任特征模型

　　胜任特征模型在职业生涯管理中的作用

　　胜任特征模型的基本内容

　　胜任特征模型的建立步骤

　　典型职位的胜任能力模型介绍

　　第三部分:人才素质测评

　　人才素质测评的概念

　　人才素质测评的特点

　　人才测评的应用历史

　　人才测评的功能和作用

　　人才测评工具的种类与实施

　　典型测评工具介绍

　　第四部分：职业生涯设计的实践

　　性格类型理论

　　各种不同性格类型的特点

　　各种不同性格类型适合的职业

　　实践：性格类型测试

　　性格类型讨论

　　职业生涯计划

　　职业生涯咨询