制造业中高管理层培训

课程大纲：

　　一 一靠分权制，二靠智囊团
　　二 密切注意成本，就不担心利润
　　三 控制一切重要的工序
　　四 出售品质与服务
　　五 大胆引进各国先进技术，据天下之优为己所用。在引进消化的同时，重视降低能耗和提高成品率的技术创新，同时引进先进的管理经验
　　六 让一切都充满活力
　　七 制造需要，就是制造机会
　　八 善的循环，让利职工，消费者，对手，代理商，民主管理
　　九 少品种，大批量。降低成本，稳定质量
　　十 凡事马上办，现场**主义
　　十一 收购破产，妙手回春，吸取教训
　　十二 绅士风度