授权管理

　　一、什么是授权
　　1．授权是什么
　　2．授权不是什么
　　3．为什么要授权
　　4．工作中影响授权的障碍有那些
　　二、企业管理者那些工作可以授权，那些不能授权
　　1．什么是必须授权的工作
　　2．管理者不能授权的工作特征
　　3．哪些工作可以适度授权
　　4．授权经常遇到的问题
　　三、授权的四个原则
　　1．权责对应
　　2．适度授权
　　3．循序渐进原则
　　4．建立约定
　　四、授权的科学流程
　　1．明确任务
　　2．选择授权人
　　3．明确沟通
　　4．授权后的追踪
　　五、五种授权形式学习运用
　　1．指挥式
　　2．批准式
　　3．把关式
　　4．追踪式
　　5．委托式
　　六、如何避免授权会失败