提高经销商竞争格局—-经销商大会

　　提升自身竞争格局与提升销售的关系
　　销售是什么
　　竞争格局是什么
　　经销商为什么要提升自身竞争格局
　　经销商如何有效提升自身格局
　　经销商也是企业家
　　知识不等于能力
　　自身行为的主动性
　　交流对象的多样性
　　喜悦心与包容心的养成
　　如何具备成功人的常态
　　打造合适的领导风格
　　指挥式
　　参与式
　　教导式
　　授权式
　　“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
　　领导效能
　　领导互动模式
　　如何做高效、高能的领导类型
　　打造经销商团队的营销执行力,
　　2、3个兵也能开拓市场
　　2、3个兵也需要科学管理
　　如何为团队甄选合适“兵将”
　　如何让团队成员优势互补
　　降伏“妖魔员工”
　　让团队“整合”出优秀员工
　　如何用授权推动团队向前跑
　　有效激励员工推动销售业绩