战略执行实务

　　什么是执行力

　　企业战略的四个层面

　　多米诺骨牌的问题

　　构成执行力的核心流程

　　关于战略沟通

　　“穷人的孩子早当家”

　　沟通中存在的“资讯漏斗”

　　战略沟通的原则

　　执行力的提升

　　组织“执行力”包括哪些？

　　执行力不佳的8个原因

　　领导要明确四种人

　　提高中层管理人员的八项能力

　　有执行力的人

　　中国企业执行力低下表现症状

　　建立执行文化：上行下效

　　有执行力的人的特点

　　案例：GE公司的做法

　　关于目标管理

　　企业如果没有计划？

　　解析目标管理体系

　　如何写工作计划？