销售与管理高级研修班

课程大纲：

　　如何打造高绩效团队   郭阳道先生

　　销售人员薪酬设计与绩效管理 文跃然教授

　　高效团队的形成与基本要素

　　薪酬设计的思维转换－从管理看绩效

　　高效团队的四个阶段考验

　　销售体系与销售人员的绩效考核

　　团队需求与激励

　　实务操作手册－薪酬设计模式

　　企业精细化管理－团队领导能力

　　销售薪酬的联结战略

　　高绩效团队的领导行为及自我测评

　　销售人员的可变薪酬

　　高绩效团队领导的魅力－管理事、领导人

　　薪酬的组合支付规划和薪酬管理

　　以顾客为中心的管理模式和发展

　　福利政策作为绩效管理的必要手段