高效会议管理－

**讲、 会议面面观

u 会议的意义 

u 会议的目的 

u 会议的种类

u 会议的频率 

u 会议成本的计算

第二讲、会议中常见问题的分析与解决方法

u 会议的通病——效率不高

u 会议效率不高的原因及具体表现

u 高效会议的特征

u 会议规范

会议前-精心准备

会议中-严密组织

会议后-抓紧落实

第三讲、会议的准备与组织

u 开会前的准备工作

核算会议成本 

确定地点 

准备议程 

邀请与会者 

研究出席者 

准备会议用品等

u 会议开始前的工作

如何做开场白

如何分配发言时间

如何掌握议事进度

如何达成会议决策

u 主持人的准备工作

u 主持人的角色、责任和技巧

u 主持人的守则与责任

—主持人的职责与作用 

主持者的仪表与言辞 

掌握会议节奏 

运用正规程序 

控制会议等

第四讲、会议中的有效沟通

u 会议中的说话技巧和倾听技巧

u 会议中的反馈技巧

u 怎样对付与会群体中的“刺儿头

五种不同的“刺儿头”

第五讲、成功会议的五种策略

u 成功会议的五个“HOW”

u 如何做开场白

u 如何掌握议事进度

u 如何达成决议

u 如何圆满结束会议

第六讲、有效的会议记录

u 会议记录者的功能

u 谁能胜任会议记录者

u 对会议记录的建议

第七讲、会议记录

u 记录者功能和胜任条件

u 对会议记录的十大建议

u 团队会议的误区

第八讲、有效的会后跟进

u  如何跟进

u 自我评定

u 怎样提高下次会议质量