中层经理高效执行力提升训练

讲师:邹元欣 发布日期:01-01 浏览量:1130

课程大纲:

此课程体系分四部分完成,逐级递增,具体模块及时间安排如下:

**部分 战略执行
平台 模块1:什么是执行力 0.5天 2天
模块2:战略执行平台
模块3:团队习惯的形成与改变 0.5天
模块4:建立员工责任感 1天

第二部分 自我能力提升
模块1:管理者角色定位与改变 0.5天 2天
模块2:时间管理 0.5天
模块3:有效沟通 1天

第三部分 完成任务方面

模块1:解决问题的方法 0.5天 2天
模块2:目标管理 0.5天
模块3:绩效管理 1天

第四部分 领导力与团队建设

模块1:领导力 0.5天 2天
模块2:全面激励 0.5天
模块3:团队建设 1天

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