企业文化管理者实操技能提升

课程大纲：

　　一、理论篇
　　1、什么是企业文化
　　2、企业文化的构成
　　3、企业文化与公司战略、品牌、人力资源的关系
　　4、企业文化理念体系标准模型
　　5、企业文化理念建设中常见错误
　　6、互动与案例研讨

　　二、实操篇：
　　企业理念的提炼
　　1、企业理念提炼的原则
　　2、企业理念提炼的考虑因素
　　3、企业理念提炼的技巧
　　4、互动与案例研讨

　　三、实操篇：
　　企业理念的落地
　　1、企业文化落地规划制订
　　2、企业文化培训与传播
　　3、人才激励机制建设
　　4、各项管理制度的梳理与提升
　　5、互动与案例研讨

　　四、实操篇：
　　如何实现企业文化创造的持续深化？
　　1、企业主题年策划与实施
　　2、企业文化评估与考核
　　3、互动与案例研讨