现场改善的利器——IE七大手法实务

讲师:陈鹏 发布日期:01-01 浏览量:698
**部分、IE简介
◆ 什么是IE
◆ IE目的
◆ IE七大手法
 
第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)
   ◆ 防错法的目的和意义
   ◆ 基本原则
   ◆ 进行步骤
   ◆ 防错法应用原理

◆ 断根原理
◆ 保险原理
◆ 自动原理
◆ 相符原理
◆ 顺序原理
◆ 隔离原理
◆ 复制原理
◆ 层别原理
◆ 警告原理
◆ 缓和原理
 
第三部分、动作改善法
   ◆ 动作改善的总原则
   ◆ 动作经济原则
◆ 人体运用原则
◆ 工具设备原则
◆ 环境原则
 
第四部分、流程法
 ◆ 生产流程化
◆ 目的和应用范围
◆ 流程法的功用
◆ 流程释义
◆ 流程法范例
◆ 流程改善
◆ 作业改善
 
第五部分、五五法
   ◆ 五五法的目的和意义
   ◆ 五五法与创意思考
 
第六部分、人机分析法
   ◆ 人机分析的目的与意义
   ◆ 人机分析的应用范围与功用
   ◆ 人机法名词释义
   ◆ 人机分析图
   ◆ 人机法案例分享
 
第七部分、双手法
   ◆ 双手法的目的与意义
   ◆ 双手法的运用范围与功用
   ◆ 双手法名词释义
   ◆ 双手法应用范围介绍
◆ 动作改善技巧
   ◆ 双手法案例分享
 
第八部分、工作抽样
   ◆ 工作抽样的意义
   ◆ 工作抽查的应用
   ◆ 抽样的技巧
   ◆ 工作抽查之要点
   ◆ 不同的对象进行分类
◆根据结果采取措施
   ◆ 标准时间设定应用案例
◆工作绩效衡量应用案例
 
第九部分、问题及案例讨论经验交流与实务问题讨论

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