项目经理的财务管理

课程大纲：

　　**部分：开篇
　　关于财务的话题
　　生活中的财务话题
　　工作中的财务话题

　　第二部分：损益表的解读与分析
　　损益表的基本结构
　　损益表的逻辑与中英文对照
　　成本与费用的区别
　　成本的三大组成部分
　　案例：找出对毛利率有影响的项目
　　项目成本与定价
　　案例：请根据案例中的成本数据对客户进行报价。
　　标准成本法的应用与特点
　　标准成本法的计算方法与步骤
　　项目类型与收入确认
　　项目的分类：Time & Material 与 Fixed Price
　　完工百分比法的应用条件
　　完工百分比法的计算公式
　　案例：请根据案例中的数据确认项目的收入。
　　项目经理的KPI
　　收入
　　PGM%的计算
　　CGM%的计算
　　讨论：如何改进项目经理的KPI

　　第三部分：资产负债表的解读与分析
　　资产负债表的意义
　　公司是如何创造财富？
　　财务管理的意义
　　资产负债表的结构
　　存量报表
　　平衡的本质
　　案例：把不同的术语分别填在资产负债表的左边和右边。
　　与项目管理有关的科目
　　存货：未结算项目
　　预收款：负债