制造型企业现场如何识别并消除浪费

课程大纲：

　　**部分 识别浪费前的意识达成
　　Ø 企业与员工的关系
　　Ø 现场干部的职责
　　Ø 3种经营思想
　　Ø 让企业获取利润
　　Ø 劳动改善胜于劳动强化
　　Ø 浪费的3种形态
　　Ø 浪费的定义
　　Ø 浪费对企业的危害

　　第二部分 详解工厂八种浪费的产生原因及其弊端
　　Ø 等待的浪费
　　Ø 搬运的浪费
　　Ø 不良品的浪费
　　Ø 动作的浪费
　　Ø 加工的浪费
　　Ø 制造过多
　　Ø 库存的浪费
　　Ø 管理的浪费

　　第三部分 详解企业消费浪费的部分工具
　　Ø 消除浪费的必要概念
　　Ø 5S现场整顿
　　Ø IE工程分析
　　Ø FMEA失效模式分析
　　Ø 标准化作业
　　Ø SMED快速换线（模）
　　Ø 弹性生产Cell Line
　　Ø 其它……

　　第四部分 某企业推行消除浪费活动的具体过程（案例）

　　第五部分 现场交流提问QA