战略规划、定位及战略体系构建

课程大纲：

　　一、核心竞争力与战略规划
　　■战略规划的着眼点设计
　　■核心竞争力的四个层面
　　■三种有效的战略思维模式
　　■战略在企业运作中的导向分类
　　■品牌营销前瞻关联模型的实践运用
　　■关联案例深度剖析

　　二、市场竞争与战略定位
　　■竞争层次分析及应对策略
　　■市场结构及竞争战略设计
　　■市场规划的五种选择
　　■营销的阶段性匹配策略
　　■战略定位设计的实践运用
　　■关联案例深度剖析

　　三、企业文化与战略发展
　　■中西方组织管理文化的差异
　　■员工激励与企业文化对人的塑造
　　■企业文化的深层次分析
　　■企业文化与企业形象塑造
　　■定位策略设计及实战运用
　　■关联案例深度剖析

　　四、品牌营销与永续经营
　　■从潜在需求中挖掘市场机会
　　■品牌五度传播策略的实践运用
　　■产品与品牌间的销售促进协调
　　■品牌的价值营销策略
　　■实战历练得出的营销精髓
　　■关联案例深度剖析