课程大纲：
**篇 民企成功之道与战略转型策略
◇对成功的再认识
◇再造成功与永续成功的关键
◇观念心态与人生命运的关系
◇民企发展八大误区与对策
1）建立法人治理结构
2）建立合理的权力分配体系
3）科学决策与民主集中制
4）重视战术更重视战略
5）合理的控制与监督机制
6）务实有效的企业文化
7）从制度管理到人本管理
8）职业经理人的选用与人力资源长期规划
◇民企管理十二大典型问题剖析
◇民企转型的十五个具体策略
◇民企六大战略定位
◇分享：总裁的二十个失误
◇迈向成功的十大法则
第二篇 民企高管人员管理艺术
◇管理人员的观念误区与应有的正确观念
◇会议组织技巧
◇下达命令的技巧
◇批评下属的技巧
◇赞扬下属的技巧
◇面试招聘员工的技巧
◇让绩效考核心服口服的技巧
◇带兵带心技巧
