本色领导力

课程大纲：

　　**部分　卓越效能的领导者
　　领导者与团队的关系
　　约哈利之窗——认清你的“思维盲点”
　　挑战自我的“舒适区”范围
　　亲和力营造七步骤，迅速进入他人频道
　　企业内三种不同的领导者表现
　　带人先带己——自我领导力的艺术

　　第二部分　 领导者的自我变革与成长
　　重新认识领导力的定义
　　领导者的终极使命确认
　　卓越领导者的诞生——觉醒
　　高效领导行为的五种行为
　　80/20定律与应用领导人的轻重权衡观
　　21世纪的21个领导原则
　　领导力的终极测试——带动积极变革
　　领导力不可缺少的特质——远景思维

　　第三部分　 教练式领导力与价值观管理
　　团队发展中的知识管理与人性化管理
　　培养下属领导力的六个层次
　　领导者的“八大角色心理测验”
　　领导者的领导风格确认
　　领导者处理冲突的管理
　　打造一支领导人组成的梦之队
　　建立人才卓越成长的教练系统