工作展开与推进的有效方法

                                        工作展开与推进的有效方法内训课

**讲：工作展开的方法

工作展开推进时经常遇到的问题

工作推进不佳的主要原因

管理者优劣的根本差别

工作的开展方法（目标） 

展开工作时应具备的心态 

应具备的八种意识

第二讲：高效率的工作方法

工作是从受命开始的

接受指示

工作推进基本方法的应用

报告•联络•相谈的时机

方针（目标）管理

主管的日常工作管理

第三讲：解决问题的方法

保持高度的问题意识

以应有的姿态来面对

对问题的深入研究

解决问题的流程步骤

第四讲：提高工作效率的方法

使工作简单化

工作简单化的好处

工作简单化的方法

要事**

实现有效率的会议的先决条件          

丰田管理模式与做法

丰田做事“三原则”