1. 培训师简介

2. 管理者的 “先天不足”

3. 中国企业的《大败局》

4. 登上财务管理“金字塔”

5. 案例研究

6. 练习一：烂尾项目的起点？

7. 练习二：现金认定

8. 现金分类认定

9. 练习三：现金分类

10. 练习四：现金流量性质认定

11. 案例研究           

12. 练习五:虚假利润是怎样形成的?

13. 情景判断（一）

14. 情景判断（二）

15. 情景判断（三）

16. 情景判断（四）

17. 收入认定原则

18. 收入分类认定原则

19. 练习七：收入性质认定

20. 支出分类和认定原则

21. 练习八：请将下列支出项目对应到成本和费用名下

22. 练习九:生产成本与经营费用调换的“利润增长”

23. 成本分类

24. 练习十：计算成本           

25. 固定成本和变动成本

26. 练习十一：成本习性认定

27. 盈亏平衡点

28. 练习十三:边际利润的决策价值

29. 练习十四：支出性质认定

30. 利润计算及表达方式

31. 税金及计算解交方式

32. 营业税

33. 练习十五：计算营业税

34. 营业税免税范围

35. 增值税

36. 练习十六：计算增值税

37. 企业所得税

38. 成本费用不得税前包括的内容

39. 经营风险评价及防范

40. 练习十七：风险和防范能力评估

41. 资产分类及认定原则

42. 练习十八：资产认定

43. 负债分类及认定原则

44. 练习十九：负债认定

45. 报表编制通级沙盘演练

46. 营运资金效率

47. 案例分析

48. 收帐期表达和计算方式

49. 案例研究(二十六)

50. 材料存货期表达和计算方式

51. 生产期表达和计算方式

52. 销售期表达和计算方式

53. 案例研究

54. 付款期表达和计算方式

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