课程概述:
讲授IE改善概念,改善手法,标准工时建立,流程改善及工厂布置等
研讨方式:
讲授 分组研讨 个案研讨
课程大纲
1) IE的理念&工作领域
2) 动作研究&时间分析
3) 标准工时的认识及做法
4) 制造流程图&PERT网图的制作
5) 流程改善四大技法的运用:简化/删除/合并/重组
6) 人机配合&物料搬运
7) 认识工厂布置及生产线平衡
8) 其它IE改善技巧介绍
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