如何有效建立及推动绩效管理

课程概述：

员工之工作绩效与员工工作意愿有高度的相关性，KPI绩效管理就是提升干部及间接工作人工作意愿的佳利器

研讨方式：

讲授法 研讨法

程大纲：

1)  认识KPI绩效管理

2)  如何进行KPI绩效管理规划工作

3)  KPI的制定＆研讨

4)  KPI检视&公司政策目标

5)  如何让KPI推动顺利

6)  KPI颁布&奖惩实施