裂变魔方——企业发展战略的制定与管理
核心内容：
一、 中国企业当前面临的考验,战略转型势在必行。
二、 什么是战略？不同的战略体系与分类。
三、 企业发展中常见的六种与战略有关的不健康情况。
四、 企业发展战略的制定流程和方法
1、 为什么要做企业？
修订企业愿境；
完善企业目标；
调整绩效评价指标。
2、 你的企业具备哪些增长潜力？
评价行业关键成功要素；
评估企业核心竞争力；
分析企业竞争优势。
3、 你如何才能使企业获得增长？
各种增长战略分析；
职能层面配合企业增长战略的实施计划——市场营销部门的实施计划；
职能层面配合企业增长战略的实施计划——生产部门的实施计划；
职能层面配合企业增长战略的实施计划——人力资源部门的实施计划；
选择适合你企业的增长战略
4、 如何将增长战略付诸实施？
绘制战略图
建立战略监控体系
