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课程知识要点 | 讲述索引 |
执行力的诉求和概念 | 杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》 |
执行力的价值和意义 | 戴尔、移动、电信、联通、执行 |
战略优先与执行优先 | 《战略》/《细节》/IBM企业/执行效率图/ |
企业执行力模型分析 | 执行力模型/执行力体系 |
课程知识要点 | 讲述索引 |
执行的文化和信念 | 团队精神/业绩与文化/三星/BP石油/执行力文化 |
电信行业执行文化 | 移动、电信、联通的执行文化比较 |
执行力的原理1 | 态度原理 |
执行力的原理2 | 自觉原理 |
执行力的原理3 | 亮剑原理 |
课程知识要点 | 讲述索引 |
目标体系 | 计划/周密/简单/可操作性 |
行为体系 | 状况共有/技能不足/认真专注 |
评估监督体系 | 启停标志/纠错体系/监督体系 |
执行力的原理4 | 不争论原理 |
执行力的原理5 | 量化原理 |
执行力的原理6 | 热炉原理 |
执行力的原理7 | 简单化原理 |
执行力的原理8 | 训练原理 |
执行力的原理9 | 后果严重原理 |
执行力的原理10 | 监督原理 |
PDCA执行力流程训练 |
课程知识要点 | 讲述索引 |
高层执行力 | 王石/柳传志/三星高层执行力比对 |
中层执行力 | 经理人员执行力的关键任务 |
基层执行力 | 员工执行力/诸葛亮挥泪斩马谡 |
课程知识要点 | 讲述索引 |
执行力纲领一 | 创造危机 |
执行力纲领二 | 行动淘汰 |
执行力纲领三 | 决定意味正确 |
执行力纲领四 | 检查行动 |
执行力纲领五 | 改变自觉 |
执行力纲领六 | 备忘执行 |
执行力纲领七 | 领导表率 |
课程知识要点 | 讲述索引 |
影响力 | 影响力促进执行的六大维度 |
心智模式 | 员工心理特质与情绪压力管理对执行的影响 |
管理心理学 | 心理学在管理执行中应用的讨论 |
