心理学在团队管理中的应用

一、高绩效团队的特征与解剖
1、    高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习
2、    务实——我们眼里的团队
    问题团队——我们不认同、难以接受的团队是怎样的？
    优势团队——我们期望、自豪的团队是怎样的？
    发现团队——重新认识我们所处团队（务实）
    情景演示，案例分析
3、高效团队建设九大标准
    有高瞻远瞩的战略目标
    上下价值观统一
    完善的学习型组织
    有值得追随的领导核心
    有激情，富有创新意识
    上下沟通协调顺畅
    有简明高效的管理制度
    有完善的激励机制
    有广阔的发展空间
    情景演示，案例分析

二、团队成员职业价值观
1、    对待工作的态度与行为指导
2、    对待公司的态度与行为指导
3、    对待领导的态度与行为指导
4、    对待自己的态度与行为指导
5、    对待同事的态度与行为指导
6、    对待社会的态度与行为指导
    情景演示，案例分析

三、性格与影响力
1、    性格潜能对于团队领导力的影响
2、    性格潜能与团队融合
3、    性格潜能学说
4、    如何识别性格
5、    性格分类与天生潜能
6、    八大潜能要素
    情景演示，案例分析

四、四种性格领导风格与工作状态
1、指挥型风格与行为
    指挥型性格特点解析
    指挥型性格的思维模式
    指挥型性格行为模式剖析
    指挥型语言特点
    指挥型性格的八大潜能要素特征
    情景演示，案例分析
2、思考型风格与行为
    思考型性格特点解析
    思考型性格的思维模式
    思考型性格行为模式剖析
    思考型语言特点
    思考型性格的八大潜能要素特征
    情景演示，案例分析
3、 激励型风格与行为
    激励型性格特点解析
    激励型性格的思维模式
    激励型性格行为模式剖析
    激励型语言特点
    激励型性格的八大潜能要素特征
    情景演示，案例分析
4、 支持型风格与行为
    支持型性格特点解析
    支持型性格的思维模式
    支持型性格行为模式剖析
    支持型语言特点
    支持型性格的八大潜能要素特征
    情景演示，案例分析
5、案例测评与分析：人的不同性格与行为特征
6、四类性格与团队冲突面面观
    情景演示，案例分析

五、四种性格相处之道
1、    如何与指挥型性格及不同潜能特点的人相处
2、    如何与激励型性格及不同潜能特点的人相处
3、    如何与思考型性格及不同潜能特点的人相处
4、    如何与支持型性格及不同潜能特点的人相处
    情景演示，案例分析

七、四种性格的自我成长完善
1、    指挥型性格领导的如何养性修己
2、    激励型性格领导的如何养性修己
3、    思考型性格领导的如何养性修己
4、    支持型性格领导的如何养性修己
    情景演示，案例分析