如何打造超强狼性团队执行力

讲师:冯贤胜发布日期:01-01 浏览量:1222

课程大纲：

▲什么是未来企业的国际化？

产品？

设备？

技术？

厂房？……

▲企业目标为什么要一致？行为要一致？

伟大的企业中只有一种声音

平庸的企业中有各种各样的声音

伟大的企业中文化都是单一的

平庸的企业中有各种各样的文化……

▲什么是真正的伟大企业家？

解决员工温饱的企业家？

实现员工小康的企业家？

体现员工大价值的企业家？

▲你的知名来自于什么？员工凭什么要听你的？

权力？

年龄？

资格？

胡子？

头发？……

▲企业中谁需要改变？

他？

她？

它？

我们？……

▲老板到底需要改变什么才能改变员工？

有好人吗？

制度？

人性？

▲别人不好，就是我不好的理由？

别人上班迟到，就是我上班迟到的借口？

别人不努力工作、就是我不努力工作的大操守？

▲为什么我要服从你的管理？

不懂现代管理的人，即将被员工干掉？

不懂管理现代员工老板，即将被别人干掉？

你想双赢吗？请干掉员工。

你想双输吗？请被员工干掉。

保姆领导，我会感恩你吗？你是真的是在帮助我吗？

▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的**道坎

你是职业选手吗？

职业选手的要求是什么?

客户凭什么给公司钱？

公司凭什么给我钱？

我以什么跟公司交换工资？

结果=没有结果借口这是我吗？

▲我的客户是谁？

我的客户想要什么结果？

我准备怎么做才能得到这个结果？

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