人脉资源管理
讲师:黄剑峰 发布日期:01-01 浏览量:934
**单元、人脉即财脉 (案例与分析讨论)
1. 何谓人脉
2. 人脉的六个重要性
3. 人脉即财脉
第二单元、人脉管理讲师的修养素质 (模拟练习、案例分析)
1. 心态
2. 语言能力
3. 资源整合能力
4. 社交能力
5. 良好形象
6. 社交礼仪
第三单元、提高人脉管理讲师的识人能力:(案例与分析讨论、图片观看、录像观看、自我测试)
1. 四种性格分析
2. 顾客身份识别
3.理解他人
第四单元、人脉资源的收集(分析讨论、模拟演练)
1. 缘故法:亲人、朋友、同学、同事、老乡、邻居、客户
2. 新资料法:黄页、报纸、杂志、互联网、名片
3. 社交活动法:培训班、研习会、饭局、红白喜事、酒会
4. 转介绍法:
5. 资料交换法:
第五单元、人脉资源的管理与提升(参加绘制、案例分析)
1. 人脉档案的建立
2. 四种表格的设计
3. 人脉资料完善的方法
4. 人脉关系的提升方法
5. 考察与对方关系是否牢固的指标
6. 标准化VS个性化
7. 如何为对方量身订造关怀方案?
8. 形式比内容更重要
9. 人脉客户关怀---投入 VS 产出
10. 如何创造对方的感动?
第六单元、人脉资源利用与关系营销高效结合(案例分析、模拟演练)
1. 如何整合资源提供对方?
2. 如何完成从“满意’到“忠诚’的惊险一跃?
3. 重复销售技巧
4. 交叉销售技巧
5. 转介绍销售技巧