班组长的使命与管理技能
主题内容
班组长的职责、角色和作用及班组长如何履行职责、如何提高管理和领导水平。
课程大纲:
1. 班组长在企业管理中的地位、使命、重要作用、职责、角色认知
2. 如何做计划(发现问题、目标确立、计划制定、实施)
3. 如何组织生产(岗位间的接口处理、规章制度的执行、如何决断、如何用人、如何协调、监督与控制)
4.班组长的权力和管理原则
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